曾锡文的BLOG

      前几天带着风险投资去谈项目，自己也在谈收购，谈来谈去，也没有什么太多的诀窍。看一个项目好不好，先是看这个行业到底有没有前途、这个项目有没有概念或者说是特点，另一个重点就是它的团队到底怎么样。以上三条都满意，钱、最不是问题。冲进中国的公司或基金，好多都穷得就剩下钱了。

    说到团队和团队合作，其实并不新鲜。在跨国公司厮混有十五年了，在这里大概听得最多的词就是Team work了，Team work 人人讲，大家都是尖头 鳗(Gentlemen) 。但是 这尖头鳗可不好当，新来乍到的不知死，上来就想精诚团结一把，结果总是落个麻烦多多、气愤多多、失落多多。常常是自己活儿做了不少，到头来，抢先写Memo或Email汇报的却是那个干活不多、捣蛋不少的家伙。老板总是糊里糊涂，谁先汇报他就表扬谁，大便宜就这么给别人占去了。有资深人士私下里教导我说：这个团队合作可是分层次的。如果你是高层管理人员，当然要大力提倡，一个项目几个部门来合作，个中奥秘自有人来向你汇报，包都包不住，这叫‘互相监督’；如果你是中层经理，也是可以利用一把，但是要眼疾手快，麻烦事要甩给别人，有功劳要抢先汇报，功劳归自己，麻烦给别人，这叫‘甩猴子’。如果你是下层劳苦大众，可要小心了，苦哈哈的干活儿还不够，还要让别人占用资源？一席 话如醍醐灌顶，令我茅塞顿开。从此我只是好好耕自己这一亩三分地，谁跟我提 Team work ，我就跟谁急，这么混着小日子过得还算滋润。

    斗转星移，十几年过去，位置越做越高，项目越做越大，这时才知道一己的力量有限，就是有三头六臂也还是不够用。回头再仔细想想团队的问题，觉得过去的想法做法还是有些偏颇。其实，不管是现有的公司管理，还是自己重新创业，谁也不能包打天下。俗话说：一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。做事情，还是要有合适的人，大家精诚合作。好的团队，一定要有正确的团队目标、合理的人员分工、准确的个人定位。说说容易，上下几千年，那个团队能够作为创业楷模呢？

    首先想起来的就是三国中刘备的团队。刘关张桃园结义，三顾茅庐请出了诸葛亮，文才武略集于一起，从此从无到有，由小到大，最后三分天下有其一，这个团队够理想吧？但再想想，组成团队不是目的，成功才是硬道理，刘备团队面和心不和，刘备先是偏袒自家兄弟，后又意气用事，只顾为关羽报仇，不顾大局，最后在选拔接班人上犯了大错误，提拔了无德无才又扶不起来的阿斗做创业负责人。关羽张飞两个武夫，头脑简单四肢发达，关键时刻总是掉链子。刘备团队武将中我最欣赏的是常山赵子龙，他文武双全，比那个张飞不知强了多少，但就是因为没加入小团体，老是得不到重用。诸葛亮聪明绝顶，却是愚忠，明知阿斗不能胜任，只是一味效忠，致团队利益于不顾，加上又有点任人唯亲，重用 Big mouth马谡， 排斥有能力的魏延，这么个团队，即便有刘备之阴险狡诈，关羽之英勇善战、张飞之勇武过人、诸葛亮之鞠躬尽瘁，还是注定要失败。败军之队、不提也罢！

    那么成功者呢？不由又想起刘邦创业打天下的团队，别看刘邦出身低微，但有雄才大略，最是知人善任。他的团队文有萧何、武有韩信，这三人配合默契，横行天下。使竞争者哪怕是‘力拔山河气盖世’的西楚霸王项羽，最终也只能落得个自刎乌江。但是且慢，再看看成功后的刘邦团队，刘邦成功后开始忌恨韩信的才能，最终卸磨杀驴。良相萧何也为虎作伥，出主意诛杀韩信。临终前，韩信留下“飞鸟尽、良弓藏；狡兔死、走狗烹；”这句千古感言。创业刚成功，团队成员转眼成仇，令人不寒而栗。想到此处，毛骨悚然，只能祈祷自己的老板和伙伴们千万别学到这手儿，哪里敢再表彰这个团队啊。

    成员各有所长，艰苦时相互扶持，成功后皆大欢喜，这才能称为模范团队。想来想去，只记得去西天取经的唐僧团队做到了。董事长唐三藏意志坚定，金钱美女舒适生活留不住，妖魔鬼怪艰难险阻挡不住，确有远见大识；业务总监孙猴子放弃齐天大圣的职位跳槽参加团队，又有能力又有关系，堪称骨干；猪悟能甘当配角，从未企图夺取师兄的功劳，为团结做出突出贡献；后勤总管沙和尚任劳任怨，牵马挑担走遍天涯。这么个团队才能历经九九八十一难取到真经。更重要的是成功和回报：回京后皇帝亲率文武百官迎出城外，享尽了尊荣华贵；团队成员都投资成功，三藏悟空成佛、沙僧做金身罗汉、爱吃的八戒捞了个肥差当净坛使者，连小白龙也官复原位，哥几个从此逍遥自在，提前退休云游四海了。这般成功这般回报，真令我辈打工一族望尘莫及浮想联翩…。

    从唐僧团队的成功中能学到什么呢？

    一、一个团队大伙儿要各有所长，团队不是劳模的组合。

    以世俗的眼光求全责备的话，唐僧团队根本不该成立！唐僧优柔寡断又耳根子软（四川话说就是趴耳朵）,老是被妖怪骗还没来头的给孙悟空念紧箍咒，；孙猴子骄傲自大，不尊重团队成员，经常欺负师弟猪八戒；八戒好吃懒做又好色，动不动就要分包袱回高老庄；沙和尚又没主意又没能力，就是挑个担子跟着团队混；但为什么这个团队能成功？细思量团队组成是为了做事情，不是评劳模，因此重要的是团队成员角色分明，唐僧执著拜佛取经、猴子坚持杀魔打怪、八戒好好当个配角、沙和尚乖乖牵马挑担，些许个人小毛病，干卿底事？

    二、团队的头儿要放权，外行才能领导内行。

    组成团队就是因为一个人干不了，请大伙儿帮忙。最没来由的就是搞武大郎开店，弄一帮庸才亲朋好友害人害己。团队领导主要是确定方向，就像唐三藏，除了诵经拜佛和一门心思西天取经外一无所长，见了妖怪就浑身发抖，那并不影响这个团队，放权就行了，反正有孙猴子他们呢。想想看如果唐僧也拿把宝剑去杀妖怪，还不够添乱的呢。歌曰：“团队成员不如我，那我要他干甚么？团队成员强过我，那我管他做甚么？”

    三、谨记‘二八’原则，没有什么公平可言。

   ‘二八’原则，就是说一个团队中总是20%的人作80%的事，古今中外莫不如此。看看西游记就知道了。取经途中，绝大部分妖魔鬼怪全靠齐天大圣一个人降服。要是讲公平，大圣早就一个筋斗云回花果山逍遥去了，还谈什么西天见佛、衣锦还乡啊。多干活是领导的信任，也是锻炼的机会。想要出人头地，就不能斤斤计较。吃亏是福，善有善报，各位看官，谨记谨记！

    四、不仅仅要埋头干活，内外关系同等重要。

    我们面临的困难，不仅仅是外来敌人，往往还来自上下左右各方面。唐僧团队西天取经所面临的，当然有实实在在的纯种妖怪，但是相当数量的占山为王据河称霸的妖怪，多是有背景有后台的。且不说顶头上司如来佛祖的娘舅“金鹏大王”，还有其他各部门的人（如哪咤三太子的妹妹、四海龙王的部下等等），就是给太上老君烧过锅炉的“金角”“银角”，给文殊、普贤菩萨当过司机的“青狮”“白象”，到了凡间也可耀武扬威，往往这帮人还拿着老板的各种法宝，令人防不胜防。一般的妖怪，大圣几下子就收拾了，这些上边来的还真不好办。幸好齐天大圣注重人脉，保持与上边各部门的关系，必要时还把老板亲自请出来，这才能继续下去。

    西游开篇就有诗道：“争名夺利几时休？早起迟眠不自由！骑着驴骡思骏马，官居宰相望王侯。”掩卷细想确有道理。团队合作要精诚，最终是要保持一片诚心，摈弃相互争名夺利之念。诚意对人、严于律己，这样的团队，想不成功也难。

    一本西游记，满篇管理经。不管是自家创业还是替人打工，此书不妨再翻翻，大有好处呢。

     风尘仆仆地从机场回到上海，开了家门，一切依旧。中式橱柜上几个憨态可掬的长毛绒宠物还是那样笑迎着，他们身后，那棵小巴西木看着又茂盛了些。放下箱子，就去照料巴西木。这植物对我有特殊的意义，每次看到巴西木，我总会想起我父亲，特别是现在刚过完父亲节。

   第一次见到巴西木是在1980年左右，父亲出国，回来时带了几根小树干，秃秃的，长约半米。说此物叫做巴西木，属热带植物，只要放水就能长大。看着干干的一截木头，真怀疑它是否能活，但我还是兴高采烈地找到盆放了水养起来，不几天，果然在树干上长出叶蕾，没几周，居然蓬蓬勃勃，长成小树了。 

   巴西木其实最好养，特别适合我这种懒人。但巴西木是有性格的，脾气对路才能养好，否则就死给你看。首先是别老烦它，别天天浇水，等干透了再浇一遍透水。老浇水很快就黄叶子了。就像我们自己一样，老板不管我干得好好的，没事来烦我，反而不知道怎么干活了。北京气候干燥，每天往叶子上喷喷水当然更好，谁不喜欢激励啊！在者，别老移动它，让它习惯环境，人挪活，树挪死嘛。但要经常转转方向，不然就只长一边，长歪了。奇怪的是，这东西居然不需要什么肥料，只要有水就生机勃勃的。我原来那盆养了近二十年，已经长成一棵大树了，几乎没加肥料。当然到了后来还是要多照顾一下，我在德国发现了一种用于绿叶植物的叶面喷剂，据说又可以为叶面上光，又可以施肥。回来用用果然不错，现在好像花店也有卖的。

    人家都说巴西木极难开花，开个花就是大事情了，在北京晚报上看到有报道说某某家的巴西木开花了，还图文并茂地登出来。但我从不知道巴西木开花是个稀奇事，我父亲带来的那棵从第二年开始，几乎年年开花，花开时从顶部叶中伸出一根花枝，上有朵朵小白花，花很小，细长。其香如夜兰香，只有在夜间散放，初闻淡淡的，夜深愈浓，到后来就受不了了，只好放在客厅里。后来摆放在北京办公室里，也是开花，花开时办公室里姑娘小伙儿嫌气味太浓，四散奔逃。最后只好把它关在我的办公室里。原以为所有的巴西木都这样，但后来看到所有外来的人都大惊小怪的，查资料也说难得开花，这才知道挺不寻常的。看来它是花开有缘人。

    巴西木有另一个名字叫幸福树，传说他能给人带来幸福，也能感受到人间悲苦。真正知道这一点还是到后来。从1980年养起，那株巴西木我养了十几年，长得枝叶繁茂，基本年年开花，最后长到三米多高，顶到房顶。我父亲经常到我屋里来看看它，总是奇怪这家伙怎么长得这么好。我也觉得它跟我有缘，不知是它给我带来了幸运呢，还是它能预示我的事业，总之，在巴西木开花的那些年，也正是我事业一帆风顺的时候。1997年，我父亲去世，在布置灵堂时，需要绿叶植物，就把巴西木搬去了。一个多月悲伤的日子过去后，巴西木回到我房里，从此日益憔悴，也就是几个月，它居然也撒手西去了。

    万物俱有灵性，相逢皆为缘分。现在我养的，只是一棵小的巴西木。其实不再指望它能开花并带来幸福，只是作为一个纪念，但愿它能茁壮成长。而那棵我曾经栽种多年的巴西木，一定还静静地陪着我父亲，在天国里开着白花呢。

   又是周末，又要出差。好几个周末没休息了，我已经把自己的MSN署名改成“没有周末过的可怜虫”。但是，上个周末我还是挺高兴地牺牲掉，因为，要去青海看望我们捐助的几个希望学校，并送我们的八个同事作为志愿者到青海日月山联合利华希望小学当一周的教师。

   我的工作有意思的地方就是能借工作之便行善事。前些天听说Emile到九华山还愿，要见那个以求签灵验而闻名的师太，就请她帮我求一签。Emile倒是爽快，很快求回来了。签曰：“生意如春意，财源似水源。从中行好事，福禄自绵绵。”大伙儿看了，拍手叫绝。因为，我主持公司的社会公益事业，就是借公司的生意财源来行好事，再贴切不过了。古人说，决定一个人福祉的因素有五条，“一命二运三风水四行善事五读书”，对于我们这些芸芸众生来说，命运难违、风水玄妙，自己能做的就是广行善事多读书。因此，不管有多忙，青海的希望学校我还是要去的。

   联合利华在青海有六所希望学校，都是我在这十年中主持建造的。数量虽然不算多，但我们并不是把钱一捐就完事了，而是把这些学校当成自己的一部分，每年为他们做些事情，经常看望孩子们，不断补充些设施如电脑教室，培训教师，也派公司的志愿者去支教。一方面可以保证这些学校真的能提高，为孩子们做些事情。另一方面，也是对我们的员工包括自己一个教育和激励，想到自己还能为社会做些好事，大家还是很愉快的。这次，听说要去青海支教，公司员工还挺踊跃，我们真费了不少事儿来面试，报名支教的还要试讲，精挑细选的定了八个员工。员工中真是藏龙卧虎，比如，选上教自然的那个销售部老兄试讲时大谈老虎，从老虎的生活习性自然分布讲到目前生存状况，他画的老虎爪子惟妙惟肖。问他哪儿来的这些知识，答曰，自己是学动物保护的硕士，专门在长白山观察过老虎，此言一出，听讲人全体晕倒。

   四个小时的飞行，中间还要在西安停半个小时，终于在体验到中国国土广阔的同时，来到青海。出机场就直接往我们的目的地-青海湟源日月乡进发。这次，我们支教的地点就是日月乡联合利华希望学校。

   日月乡位于大名鼎鼎的日月山脚下。日月山属祁连山脉，海拔最高点为4877米，因山体呈现红色，古代称为“赤岭”。虽然日月山山势不险峻但却蜚声中外，因为这儿是内地赴通向西南地区和西域等地的要冲，也是汉地通往西域的必经之路。从汉代以来、这里就是中原王朝辖区的前哨和屏障，至唐代时因是唐朝与吐蕃的分界线而使其战略地位更为突出。日月山还是季风区与非季风区的分界，也是黄土高原的最西边缘，过了日月山，就是真正的青藏高原了。唐代文成公主入藏经过此地，在日月山顶停留，回望中原作最后的告别，然后义无反顾地继续前行。至今山口还留有日月二亭，以缅怀文成公主入藏。每到此处我总会想到，中国人把太多的重担放在柔弱的女性身上，外族要“联姻通好”，家里要“三从四德”。长得漂亮就是“红颜祸水”，嫁给不肖君王更是把亡国的责任一人担起。文成公主进藏，整整走了三年时间，千辛万苦，才为汉藏友好留下一段佳话，可是对她本人来说，何尝不是个人的悲剧呢。

   车子在青藏高原行驶着，路两边大片的油菜花刚开，在挺拔的杨树下，灿烂的黄花开遍田野。与江南阳春三月的娇柔的美不同，这里的美带有阳刚之气。在热烈而爽朗的阳光下，树木和庄稼都大大咧咧地在微风下晃动着，叶面反射着光泽。田野和远山全是那种干干的浅棕色，蓝天中大朵的白云飘动，不断变换着形状，还把自己的影子投射到黄土山上。间或有村庄，房子还是干打垒的土墙，高高的院墙围着一户户人家，偶然出现的当地居民，好像还是回族居多，男人戴着白色小帽，女人戴着黑色盖头，不急不忙缓缓而行。

   我这十年来过青海两回，每次都感到变化，高速公路四通八达，两边的荒山也开始变得绿起来，有些山头居然郁郁葱葱，长满了树木。细究原因，一来是开发西部，退耕还林退牧还草，环保意识加强了；另一方面也是由于全球变暖，青海的雨水明显增多。大家都半开玩笑的说，再过几十年，青海可能是最适合人类居住的地方，等上海被淹掉了，我们就移居青海。

   离希望学校还挺远，就听到鼓乐声。车开近了，看到学校的全体学生们排了两排，一直接到大路上。孩子们个个黑黑的脸蛋，两颊带着高原红，露出真诚的笑容喊着欢迎。藏族老师穿者民族服装，端着青稞酒迎接我们，要每人按照藏族习俗喝一盅。我老去希望小学，这个阵式见得多了，倒是把我们那些支教的同事们感动得不轻。进了学校，就在操场上举行了个简单的欢迎仪式，相互介绍领导讲话赠送礼物这些俗事完毕后，老师让学生们自告奋勇表演节目。孩子们还真不含糊，有歌有舞的表演起来。

   这个学校我也来了第三次了，十年前刚开始建成这个学校时就来过，记得那时的孩子们连汉语都说不好，一个个缩手缩脚的不敢出来与我们说话，但他们可以用高八度的嗓音朗诵和唱歌。两年后又去时，我们还在操场上举办了个篝火晚会，大家在日月山的夜色里在满天的星星下，围着篝火又唱又跳，令人无法忘记。当我们告别学校离开时，好多孩子追着汽车跑，那个两年前在建校仪式上代表学生发言的小女孩还一边跑一边哭。一转眼就是十年，这所学校已成为乡上最好的小学，在县里也有名。当年那些孩子们早就长大了，好几个还上了大学。那个当年追着汽车哭的女孩也该成大姑娘了吧。看着眼前这些孩子们普通话说得有模有样，大大方方地在表演，我心想，教育最改变人，这里的孩子与城市里的孩子越来越像了。虽然心中闪过一丝遗憾，还是愿意看到原汁原味的藏族孩子，但回头想想，这对孩子本身来说，就是进步。只有这样，他们才能适应现代社会，成为可造之材。
仪式结束，我们的员工就分散到当地藏民家里住宿，都是希望学校学生的家。被分到的孩子乐得合不上嘴，每人拉住一个新老师的手，不肯放开。一家家走去，虽然还是干打垒的土墙，养了牛的小院，但从他们的日常用品，家用电器和养了花草整理得干干净净的院子可以看出，这里的生活条件确实已经有了很大改善。

   看着支教的员工和拉着她们不放的孩子，我知道，这短短的一周，会给他们双方都带来终身难忘的影响。我父亲老是教导我，“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”，现在想想，这确实有道理。在这物欲横流的世界里，想成为好人并不容易，要堕落却很方便，“从善如登，从恶如崩”。我不敢奢望自己能牺牲自己的身家性命名誉地位多年积蓄，来做些惊天动地的好事，我们只能一点点地从小善事做起，保持同情心慈悲心向善心，拒绝一切恶的诱惑，不管它多么微不足道。以此处世，即使身在尔虞我诈的商场职场，也应该还会保持像这些日月乡的孩子们这样清澈的眼神吧。